Chantier Comptabilité en triple capital

Nous collectons actuellement les données pour le 4ème exercice consécutif. Les principaux fournisseurs (les filiales du groupe) ont été embarqués dans l’aventure dès la 2ème année. C’est encore compliqué d’introduire de nouveaux partenaires dans l’étude, mais nous y travaillons.

Ces bilans en comptabilité en triple capital nous permettent de faire ressortir des axes d’amélioration dans notre démarche RSE.
Cet été, nous avons également étudié nos résultats face aux limites planétaires.
La suite : trouver comment réagir pour que notre activité ait un impact le plus neutre possible sur l’environnement et la société.

(oct.2023)

Après avoir expérimenté la méthode Care, nous expérimentons dorénavant la méthode de « comptabilité étendue » de Goodwill Management. Cette double expérimentation nous permettra de comparer deux méthodes robustes et de faire un choix éclairé à l’issue. Le Groupe Tibco confirme ainsi son intérêt stratégique pour la triple comptabilité comme étant un outil-clé de pilotage de son modèle d’affaires.

(oct.2023)

La comptabilité en triple capital reste un outil d’aide à la prise de décision sur des investissements matériels ou immobiliers ou sur la gestion de notre Capital Humain. Ayant réalisé, depuis 2021, une comptabilité en triple capital chaque année, nous pouvons constater un intérêt plus prononcé de la part de notre commissaire aux comptes.

(oct.2023)

Cette année, nos avancées sur la comptabilité en triple capital nous ont permis de faire le lien entre nos indicateurs économiques, environnementaux et sociaux et nos objectifs de mission. La maturité de nos indicateurs a d’ailleurs été saluée lors de notre premier audit OTI de notre statut d’Entreprise à Mission en juillet dernier. Notre second rapport sera diffusé d’ici fin d’année.

L’amélioration reste néanmoins perpétuelle, notamment sur notre Comptabilité Carbone que nous avons lancée dès 2019 mais qui reste encore à affiner, cela d’année en année, pour prendre en compte nos actions de réduction de Gaz à Effets de Serre et de sobriété. C’est un travail de longue haleine et cette comptabilité carbone nous permet de mesurer nos efforts, correspondant à notre objectif de mission 6 : prendre en compte la globalité de notre impact systémique et diminuer l’empreinte carbone de nos activités.

(oct.2023)

La méthode Triple Empreinte de Goodwill Management que nous avons mis en place pour la 3ème année consécutive, a offert différents avantages à Baker Tilly, notamment :

• une meilleure compréhension de notre performance globale au regard des impacts de notre activité sur la société et l’environnement, aidant ainsi à identifier des opportunités d’amélioration et à prendre des décisions plus éclairées ;
• une meilleure communication avec nos parties prenantes de manière plus transparente, notamment avec les clients, et nos collaborateurs, contribuant à renforcer la confiance et la légitimité de l’entreprise ;
• un pilotage des actions à mettre en œuvre plus efficace, grâce à l’établissement d’une corrélation entre activité de l’entreprise et les limites planétaires, et en y assortissant des quotas (évolution de la méthode en une « comptabilité étendue »).

Autre avantage, ainsi calqué sur les limites planétaires, il devient plus aisé de prendre des mesures tangibles sur des sujets autres que la réduction Carbone, qui concentre parfois un peu trop l’attention des entreprises au détriment d’autres sujets connexes : pollution, biodiversité, affectation des sols etc.

(oct.2023)

Nous avons réitéré pour une deuxième année la comptabilité en triple capital en repartant sur les mêmes indicateurs afin d’avoir une comparaison sur les mêmes données. Nous avons ainsi fait apparaître les données 2022 versus celles de l’année précédente.

(oct.2023)